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Pourquoi choisir une formation au Management de Projet en ligne
J’aime animer des formations en Management de Projet en présentiels. La dynamique avec le groupe et la possibilité d’adapter le déroulé de la formation en fonctions des discussions et des questions qui ont lieu est vraiment intéressante. Cependant, formant aussi en ligne au Management de Projet, je pense que ce format d’apprentissage est tout aussi…
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Analyser les Parties Prenantes
Les parties prenantes sont l’ensemble des personnes ou entités en contact avec le projet. Connaître les interlocuteurs auxquels on va avoir à faire durant le projet est un atout. Il est pour cela nécessaire de les inventorier, d’analyser leurs sentiments et leurs exigences vis à vis du projet pour qu’il réponde bien aux objectifs attendus.…
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La différence entre Management de Projet et Gestion de Projet
On parle souvent sans différence de Management de Projet et de Gestion de Projet mais ces termes ont-ils la même signification ? D’un premier abord, la « gestion » est la traduction du terme anglais du « management », il serait donc logique que les deux expressions aient le même sens. Cependant du fait de la francisation du mot management,…
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Réaliser un Plan de Management de Projet efficace
Le Plan de Management de Projet et son utilité. Afin de voir comment réaliser un plan de management de projet efficace, rappelons son objectif : Le plan de management de projet permet de définir et partager la manière dont le projet est prévu d’être exécuter. C’est le document qui regroupe toutes les instructions liées à…
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Qu’est-ce que le Management de Projet ?
Le Management de Projet est en un ensemble de concepts et de méthodes. Son but est de faciliter et fiabiliser les réalisations en mode projet. Voyons plus en détail qu’est-ce que le Management de Projet ? En quoi le Management de Projet consiste ? Le Management de Projet consiste en l’ensemble des tâches permettant de…
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Pourquoi se former au Management de Projet ?
L’intuition permet de mener des projets sans connaissance particulière. Cependant celle-ci à ses limites et pour pouvoir être plus efficace dans la réalisation de vos projets les outils de management de projets s’avèrent d’une grande aide. Vous former au management de projet vous permettra d’acquérir ces outils. Voyons ensemble pourquoi se former au management de…
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Qu’est-ce que le Plan de Management de Projet
Qu’est-ce que le Plan de Management de Projet et quel est son utilité. Le plan de management de projet est le document qui définit la manière dont on compte réaliser le projet. Il est aussi appelé Plan d’Exécution de Projet ou PEP, terminologie utilisée précédemment dans le PMBOK. Il permet de partager avec les différentes…
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Le Kick off Meeting : bien démarrer son projet avec la réunion de lancement
Définition du Kick off Meeting ou réunion de lancement Le kick off meeting est la terminologie anglaise pour la réunion de lancement. Cela tombe bien, c’est aussi sa traduction. Le terme kick off meeting est un anglicisme très présent dans les entreprises. Dans un projet, le kick off meeting est la réunion qui est faite…
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Analyser la valeur acquise pour connaitre l’état du projet
L’analyse de la valeur acquise permet d’avoir une bonne idée de l’état du projet en terme de coût et de planning. Ce travail peut être réalisé ponctuellement pour avoir une image du projet à un instant donné. Il est cependant judicieux de le réaliser de manière régulière pour avoir une idée de l’évolution de ces…
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Comment calculer la Valeur Acquise
Lorsque l’on réalise un projet, il arrive forcement un moment où l’on a besoin de connaître la quantité de travail qui a été effectuée et celle qu’il nous reste à faire. Cette donnée est ce que l’on appelle la valeur acquise. Voyons ensemble comment la calculer. Qu’est-ce que la valeur acquise ? L’idée est de calculer…
