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Comment s’assurer de la bonne définition de son projet avec le PDRI
Qu’est-ce que le PDRI : Le PDRI : Project Definition Rating Index est un outil développé par le Construction Industry Institue (CII) dans le but d’évaluer le niveau de maturité de la définition d’un projet de construction. Il permet d’établir un score à partir d’une multitude de point à contrôler sur le projet. Quel est le…
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La Gate review un bon moyen de faire un point d’arrêt dans vos projets ?
Qu’est-ce qu’une Gate review ? Avant d’aller plus loin voyons ce qu’est une Gate Review. Une Gate Review est une réunion qui sert de point d’arrêt dans un projet. Celle-ci a généralement lieu à l’issue d’une phase d’un projet. Lors de cette réunion, vous vérifiez que l’ensemble des conditions sont réunies pour passer à la phase…
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Les différentes phases d’un projet industriel
Au fil des années, les différentes phases d’un projet industriel se sont standardisés. Ces phases facilitent la réalisation de ces projets souvent complexes et de taille conséquentes. Voyons tout d’abord ensemble l’intérêt de réaliser un projet industriel en plusieurs phases. Entrons ensuite dans le détail avec les différentes phases et leur contenu.
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Le Front End Loading, quésaco ?
Le Front End Loading (FEL), également connu sous les termes de Front-End Planning, Pré-Project Planning ou encore Early Project Planning, est une méthodologie de phasage visant à s’assurer de la bonne définition d’un projet avant son lancement. L’objectif est de maximiser les chances de succès et d’aligner le projet avec ses objectifs en consolidant les données d’entrée. Cette approche progressive permet…
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Comment calculer le Cout Réel ?
Le coût réel est l’un des indicateurs de base de la méthode de la Valeur Acquise. Il permet de rendre compte de ce que la valeur créée par le travail réalisé a coûté. Voyons ensemble comment obtenir cet indicateur. Qu’est-ce que le coût réel ? Le coût réel représente la valeur effectivement dépensée pour réaliser les…
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Choisir les bons indicateurs de suivi du projet
Pour assurer le suivi du projet, il est nécessaire de choisir des indicateurs. Voyons ensemble comment sélectionner des indicateurs afin de mettre en place un suivi adapté aux enjeux du projet et permettant d’avoir une image fidèle de son déroulement. Des indicateurs de suivi pour quoi faire ? Pourquoi suivre les actions et le déroulement…
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Comment récupérer ses heures de DIF ?
Vous n’avez pas encore récupéré le crédit lié à vos heures de DIF acquis avant le 31 décembre 2014 ? Vous avez jusqu’au 30 juin 2021 pour saisir vos heures de DIF et convertir ces heures en crédit CPF. Voici la procédure à suivre pour récupérer vos heures de DIF en credit CPF. S’inscrire sur Mon…
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Qu’est-ce que l’agilité dans les projets ?
De par le contexte actuel et le besoin accru d’adaptation, on parle beaucoup d’agilité. Mais que veut dire ce terme ? Qu’est-ce que l’agilité dans les projets ? Pour cela revenons à la principale problématique des projets et comment elle a été traitée avant l’apparition des méthodes agiles. Voyons comment ces méthodes agiles sont apparues pour…
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Pourquoi choisir une formation au Management de Projet en ligne
J’aime animer des formations en Management de Projet en présentiels. La dynamique avec le groupe et la possibilité d’adapter le déroulé de la formation en fonctions des discussions et des questions qui ont lieu est vraiment intéressante. Cependant, formant aussi en ligne au Management de Projet, je pense que ce format d’apprentissage est tout aussi…
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Analyser les Parties Prenantes
Les parties prenantes sont l’ensemble des personnes ou entités en contact avec le projet. Connaître les interlocuteurs auxquels on va avoir à faire durant le projet est un atout. Il est pour cela nécessaire de les inventorier, d’analyser leurs sentiments et leurs exigences vis à vis du projet pour qu’il réponde bien aux objectifs attendus.…
