Le coût réel est l’un des indicateurs de base de la méthode de la Valeur Acquise. Il permet de rendre compte de ce que la valeur créée par le travail réalisé a coûté. Voyons ensemble comment obtenir cet indicateur. Qu’est-ce que le coût réel ? Le coût réel représente la valeur effectivement dépensée pour réaliser les […]
Pour assurer le suivi du projet, il est nécessaire de choisir des indicateurs. Voyons ensemble comment sélectionner des indicateurs afin de mettre en place un suivi adapté aux enjeux du projet et permettant d’avoir une image fidèle de son déroulement. Des indicateurs de suivi pour quoi faire ? Pourquoi suivre les actions et le déroulement […]
Vous n’avez pas encore récupéré le crédit lié à vos heures de DIF acquis avant le 31 décembre 2014 ? Vous avez jusqu’au 30 juin 2021 pour saisir vos heures de DIF et convertir ces heures en crédit CPF. Voici la procédure à suivre pour récupérer vos heures de DIF en credit CPF. S’inscrire sur Mon […]
De par le contexte actuel et le besoin accru d’adaptation, on parle beaucoup d’agilité. Mais que veut dire ce terme ? Qu’est-ce que l’agilité dans les projets ? Pour cela revenons à la principale problématique des projets et comment elle a été traitée avant l’apparition des méthodes agiles. Voyons comment ces méthodes agiles sont apparues pour […]
Les parties prenantes sont l’ensemble des personnes ou entités en contact avec le projet. Connaître les interlocuteurs auxquels on va avoir à faire durant le projet est un atout. Il est pour cela nécessaire de les inventorier, d’analyser leurs sentiments et leurs exigences vis à vis du projet pour qu’il réponde bien aux objectifs attendus. […]
On parle souvent sans différence de Management de Projet et de Gestion de Projet mais ces termes ont-ils la même signification ? D’un premier abord, la « gestion » est la traduction du terme anglais du « management », il serait donc logique que les deux expressions aient le même sens. Cependant du fait de la francisation du mot management, […]
Le Plan de Management de Projet et son utilité. Afin de voir comment réaliser un plan de management de projet efficace, rappelons son objectif : Le plan de management de projet permet de définir et partager la manière dont le projet est prévu d’être exécuter. C’est le document qui regroupe toutes les instructions liées à […]
Le Management de Projet est en un ensemble de concepts et de méthodes. Son but est de faciliter et fiabiliser les réalisations en mode projet. Voyons plus en détail qu’est-ce que le Management de Projet ? En quoi le Management de Projet consiste ? Le Management de Projet consiste en l’ensemble des tâches permettant de […]
L’intuition permet de mener des projets sans connaissance particulière. Cependant celle-ci à ses limites et pour pouvoir être plus efficace dans la réalisation de vos projets les outils de management de projets s’avèrent d’une grande aide. Vous former au management de projet vous permettra d’acquérir ces outils. Voyons ensemble pourquoi se former au management de […]
Qu’est-ce que le Plan de Management de Projet et quel est son utilité. Le plan de management de projet est le document qui définit la manière dont on compte réaliser le projet. Il est aussi appelé Plan d’Exécution de Projet ou PEP, terminologie utilisée précédemment dans le PMBOK. Il permet de partager avec les différentes […]