En plus des connaissances techniques et en management de projet, le chef de projet doit compter sur son leadership pour diriger son équipe et gérer les parties prenantes. Pour devenir un bon chef de projet, il est donc important de développer son leadership. Qu’est-ce que le leadership ? Le leadership est une notion difficile à décrire […]
Dans un projet, le nombre de documents peut rapidement devenir très important. Dans ce cadre, la numérotation des documents projet peut être un élément clé pour s’y retrouver. Voyons ensemble comment mettre en place une numérotation efficace des documents. Pourquoi numérote-t-on les documents ? Si vous ne le faites pas encore, il est utile de numéroter […]
Vous en avez assez des réunions interminables et improductives ? Adopter ces 10 techniques pour corriger cela et organiser des réunions efficaces ! Préparez la réunion à l’avance pour que celle-ci soit efficace. Si vous voulez que votre réunion ne s’enlise pas, il est nécessaire de bien la préparer. Tout d’abord fixez un objectif à […]
L’une des composantes principales de la démarche projet est la discrétisation. L’idée est de découper notre projet en morceaux plus petits, plus facilement maitrisables. C’est la structure de cette discrétisation qu’on appelle WBS : Work Breakdown Structure ou Structure de Découpage du Projet en français. Pourquoi utiliser une Work Breakdown Structure pour réaliser ce découpage Quel […]
Quand on parle planning projet, la même méthode de planification revient toujours. On liste les actions à réaliser et évalue leur durée. On définit ensuite l’enchainement de ces tâches pour réaliser un diagramme de Gantt. Au delà de cette méthode bien connue, il existe d’autres manières de planifier un projet permettant de répondre à d’autres […]
La maitrise des risques est de plus en plus présente dans le monde du travail. Que ce soient les risques liés au travail, ceux de l’organisation ou les risques industriels, la réalisation d’analyses de risques est devenue une convention. L’analyse des risques a même été intégrée à la norme qualité ISO 9001 :2015 Mais dans le […]
Il existe de nombreuses applications pour réaliser des plannings. Des services de management de projet intégré, des logiciels dédiés très completts comme Ms Project ou Primavera et d’autres plus simples. Tous ces outils sont très efficaces mais nécessitent un peu de prise en main. Cependant, si vous désirez faire rapidement un diagramme de Gantt, il […]
Passer d’une idée à une réalisation est souvent décrit comme une succession d’étapes « normalisées » dans les méthodes projets. En effet une des principales caractéristiques de la vision projet est la discrétisation des taches. Cependant, on retrouve souvent deux visions dans les étapes d’un projet. Bien que cela soit rarement indiqué, ces deux points de vues […]
Un projet est très rarement réalisé d’une traite, directement dans sa version finale. Dès qu’un projet est un peu conséquent on prévoit différentes phase pour le réaliser.
Plutôt que de foncer tête baisée droit devant, la méthodologie projet propose la réalisation d’une succession de tâches permettant de se poser les bonnes questions. Ces différentes tâches peuvent généralement être regroupées en cinq types d’activités qui se succèdent au cours d’un projet.