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Pourquoi un Plan de Management de Projet est essentiel pour réussir vos projets
Dans le monde professionnel, chaque projet a ses défis uniques. Pourtant, une constante demeure : une bonne préparation est la clé du succès. Le Plan de Management de Projet (PMP) est l’outil stratégique qui permet d’encadrer et d’orienter les efforts pour atteindre les objectifs. Cependant, il est encore largement sous-estimé, souvent relégué au rang de…
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Quarter Plan : Comment aligner votre portefeuille de projets sur les objectifs de l’entreprise
Dans un environnement économique où chaque entreprise jongle avec de multiples projets, le risque de dispersion est élevé. Les idées foisonnent, les opportunités semblent infinies, et les équipes se lancent dans des initiatives sans toujours mesurer les implications. Dans ce contexte, savoir choisir les bons projets et s’assurer qu’ils sont en phase avec la stratégie…
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Quelle certification en gestion de projet choisir ? Guide pratique pour les professionnels
La certification en gestion de projet est devenue un atout clé pour valoriser ses compétences et se démarquer dans le monde professionnel. Face à une offre variée et en constante évolution, il peut être difficile de s’y retrouver. Cet article vous propose un guide détaillé pour comprendre les certifications en gestion de projet, leurs spécificités,…
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Prendre de meilleures décisions en gestion de projet : un guide pratique
La prise de décision est au cœur du management de projet. Chaque choix influence directement l’avancée, la qualité et la réussite d’un projet. Cependant, prendre de bonnes décisions dans un contexte souvent incertain et complexe n’est pas une tâche facile. Cela nécessite à la fois des compétences analytiques, une compréhension claire des objectifs et une…
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Comment faire accepter un planning viable avec des marges à ses commanditaires : Stratégies efficaces
Réaliser un planning projet est un exercice délicat, surtout lorsqu’il inclut des marges. Ces marges, bien que cruciales pour anticiper les imprévus, sont souvent mal perçues par les commanditaires. Ces derniers peuvent considérer qu’elles représentent une sécurité excessive ou une perte de temps, préférant un planning plus optimisé. Pourtant, les marges sont indispensables pour assurer…
