PRESENTIEL – CERTIFIANT – Eligible CPF
Formation Management de Projet à Marseille
Formez vous aux outils et méthodes de Gestion de Projet pour réussir vos projets en toute sérénité
A Marseille
4 jours (28h)
- 23 au 26 Janvier 2023
- 5 au 8 Juin 2023
- 25 au 28 Septembre 2023
Certification
Coaching individuel
Gagnez en efficacité et en sérénité
On sait tous mener des projets, on le fait tous les jours dans notre vie quotidienne.
Par contre lorsque ceux-ci deviennent plus important ou plus complexes, on peut avoir du mal à être organiser, anticiper les problèmes et être efficace.
Grace à notre formation Management de Projet, vous allez faire un tour d’horizon des problématiques que l’on peut rencontrer lorsque l’on mène un projet et apprendre les outils et méthodes qui permettent d’y répondre. De cette manière vous serez en mesure de mener à bien vos projets de manière fluide et structuré
A qui s’adresse notre formation Management de Projet
- Managers et chefs de projet désirant se perfectionner
- Professionnels désirant évoluer vers la gestion de projet
Qu’allez-vous apprendre ?
La formation est conçue pour vous apporter tous les outils utiles pour manager un projet.
Au cours de la formation, vous serez amenés à :
- Définir le périmètre du projet
- Rédiger une plan d’exécution projet
- Etablir un planning
- Faire une estimation
- Suivre l’avancement du projet
- Créer une stratégie d’achat
- Analyser les risques du projet
- …
Venez vous formez à Marseille
Vous préférez apprendre lors d’un temps dédié au sein d’un petit groupe. Nos formation en présentiel vous permettrons de vous consacrer à 100% à votre formation.
Les interactions avec le groupe d’apprenant et l’accompagnement du formateur vous permettra de tirer partie au mieux de votre formation.
Joignez vous à nous pour 4 jours dédié au Management de projet dans le centre de Marseille
Programme de la formation
Objectifs
A l’issue de cette formation, vous devez être en mesure de :
- Comprendre la méthodologie projet et son utilité
- Lancer un projet en maximisant les chances de succès
- Etablir et suivre le planning, le budget et la qualité
- Manager et communiquer efficacement dans le projet
- Maîtriser les approvisionnements
- Évaluer et intégrer les risques sur le projet
- Maîtriser les changements dans le projet et son environnement
Pré-requis
- Un niveau equivalent a Bac+3 ou une experience professionnel significative.
- La maitrise de l’outil informatique
Contenu de la formation
Les projets dans le monde actuel
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Maitre d’œuvre et maitre d’ouvrage
- Cycle de vie d’un projet
- Intégration à l’environnement
- Le rôle du chef de projet
Démarrer un projet
- Les Parties Prenantes
- Définir le contenu du projet
- Partager le démarrage
- Préparer le projet : Le Plan d’Exécution Projet
Les éléments clef : le temps, l’argent et le produit
- Le découpage en tâches
- Le Planning
- Le Coût
- La Qualité
- Le suivi de ces éléments
- Les liens entre Temps, Argent et Qualité
TimePerformance pour les Chefs de Projets
- Prise en main de l’interface
- Structurer son projet dans TimePerformance
- Estimer et planifier les livrables
- Suivre le déroulement du projet
Communiquer et manager au sein du projet
- La Communication au sein d’un projet
- Gestion de la documentation et des données
- Manager une équipe projet
- Le rôle clef du Chef de Projet
- Comment établir son leadership
Mobiliser et Sous-traiter
- Mobilisation d’une équipe
- Au delà des individus : Développer l’équipe
- Choix et gestion de la sous-traitance
- Contractualisation
- Limiter les surcoûts
Gérer les risques et le changement
- Gestion des risques
- Gestion du changement
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
- Des questions théoriques
- Des exercices pratiques permettant de mettre en œuvre les outils et méthodes sur un projet concret
- Ces exercices sont corrigés par le correcteur et discutés avec le candidat
- Suivi personnalisé avec le formateur
- Formulaires d’évaluation de la formation
Moyens techniques et pédagogiques
- Apports théoriques
- Accompagnement individualisé
- Conduite d’un projet à travers les exercices
- Discussion entre apprenants
- Petits groupe (10 pers max)
- Mise à disposition d’outil de gestion de projet (modèle de document et feuille de calcul)
Votre formateur
Tanguy El Mouahidine
Expert en Management de Projet et fondateur d’Exécution Projet, Tanguy vous accompagnera dans le développement de vos compétences en Management de Projet.
Après plus de 10 ans à mener des projets industriels, il forme a la gestion de projet et conseil les entreprises sur le déploiement de leur projets et leur organisation pour faciliter la réussite.
C’est aussi l’hôte du podcast ? Focus Projet qui propose chaque semaines des conseils pour progresser en Management de Projet.
La formation en Management de Projet en ligne
Notre formation en management de projet a été conçue pour vous faire découvrir et pratiquer l’ensemble des techniques de management de projet.
- 2 mois de formation certifiante en management de projet
- 2 mois d’accès aux coaching individuel
- 3h30 de vidéos courtes et synthétiques (maximum 15 minutes)
- 25 exercices pratiques à réaliser à votre rythme
- 14 outils de gestion de projet à télécharger utilisable pour vos futurs projets
- L’ensemble des exercices corrigés de manière personnalisée
- Un formateur disponible pour répondre à toutes vos questions
- Un espace de formation en ligne intuitif
1 620€
Finançable via
CPF, FNE-Formation, OPCO …
Témoignages
« Cette formation m’a plu et je la recommande aux personnes qui désirent se lancer dans la gestion de projets.
Les outils de gestion proposés dans cette formation pourront bien aider le manager de projets dans l’exercice de ses missions. «
Marcello M.
« J’ai suivi la formation « Management de Projet » en octobre 2019.
Particulièrement intéressante et très bien animée, la formation m’a permis de compléter mon bagage technique en management de projet et de prendre du recul sur mon activité.
Le contenu était adapté à l’auditoire et la présentation a été parfaitement déclinée par Tanguy.
C’est pourquoi, je recommande fortement de suivre cette formation.«
Nicolas M
8,6/10
Taux de satisfaction
100%
des stagiaires pensent avoir progressé 6 mois après la formation
Une certification pour valider vos compétences
A l’issue de la formation, si les conditions sont réunies, vous obtiendrez :
Le bloc de compétence 2 « Planifier les activités dans le respect du budget et gérer les risques » du titre « Manager de projet » Titre RNCP de niveau 7 délivré par l’ECMA par Arrêté du 21 avril 2017.
Inscriptions
Avec votre CPF
Retrouvez notre formation Management de projet sur Mon Compte Formation et démarrez votre inscription
Autres financements
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Nous vous contacterons pour procéder à votre inscription.
Comment financer votre formation en Management de Projet ?
Notre formation est éligible aux différents dispositifs existants :
Nous pouvons étudier ensemble les solutions de financement qui pourraient vous convenir. N’hésitez pas à prendre un rendez-vous avec nous pour en discuter.
En savoir plus
Des questions ?
La formation permet d’aborder l’ensemble des techniques de Management de Projet. Le détail du programme est indiqué plus haut et est disponible en téléchargement.
Vous pouvez aussi prendre un rendez-vous avec nous pour que nous vous expliquions plus en détails ce que la formation peut vous apporter.
Nous proposons des sessions en ligne pour notre formation Management de Projet.
Nous proposons des formation en Management de projet.
Vous pouvez retrouver nos différentes formations sur notre page dédiée.
Il nous est aussi possible de réaliser des formations plus spécifiques pour les entreprises qui le souhaitent. Nous sommes aussi en mesure d’adapter nos formations à vos besoins spécifiques.
N’hésitez pas à prendre un rendez-vous afin d’en discuter ensemble.
La formation ne vous prépare pas pour les certifications PMP ou Prince 2.
Cependant, l’ensemble des notions qui sont vues sont basées sur les mêmes méthodes et outils développés pour ces certifications. De plus notre formation vous permet de justifier d’avoir été formé au management de projet un pré-requis pour présenter les certifications.
Cette formation est destinée à tous ceux qui ressentent le besoin de se former au Management de Projet. Une premiere experience au contact des projets est un plus. N’hésitez pas à nous contacter pour discuter de votre situation et des vos objectifs.
Les méthodes agiles sont évoquées et présentées dans la formation.
En revanche, cette formation n’est pas une formation dédiée aux méthodes agiles.
Nous sommes a votre écoute concernant les contraintes qui vous sont propres. N’hésitez pas a contacter notre referent handicap pour en discuter. De cette manière, nous évaluerons avec vous les éventuelles besoins d’adaptation et leur mise en oeuvre.
Au 12 Aout 2022, tous les stagiaires ayant fini la formation ont obtenu la certification.
Nous sommes en mesure de vous inscrire jusque 2 jours avent la formation. Cependant si vous souhaitez faire financer votre formation, il est nécessaire de prendre en compte les délais de traitement des dossiers.
Pour un financement avec le CPF, il est nécessaire de prévoir au minimum 11 jours ouvré avant le début de la formation (durée de rétractation légale).
Pour les autres financements, le délais minimum conseillé est entre 1 et 2 mois pour le traitement du dossier de financement en fonction de l’organisme financeur et de la période de l’année.
A ce jour nous ne proposons pas de formation d’un niveau plus avancé en Management de Projet.
Il est par contre possible de vous former sur les autres blocs de compétences du titre Manager de Projet pour obtenir le titre complet.
Si vous souhaitez en savoir plus sur les suites de parcours après cette formation, nous pouvons en discuter avec vous et vous orienter vers des formations appropriées en fonction de vote objectif et de votre parcours.
Le block de compétence 2 du titre Manageur de Projet n’as pas d’équivalence reconnu. Son obtention permet par contre une reconnaissance à part entière et il vous est possible de compléter le titre Manager de Projet avec des formation d’autres organisme de formation préparant ce titre.
Vous avez d’autres questions ? N’hésitez pas à prendre un rendez-vous. Nous aborderons ensemble votre situation et vous indiquerons comment nous pouvons vous aider.