E-LEARNING COLLECTIF – SÉNÉGAL
Formation Management de Projet
Formez-vous aux outils et méthodes de Gestion de Projet pour réussir vos projets en toute sérénité
Ils nous font confiance :
Gagnez en efficacité et en sérénité
On sait tous mener des projets, on le fait tous les jours dans notre vie quotidienne.
Par contre, lorsque ceux-ci deviennent plus importants ou plus complexes, on peut avoir du mal à être organisé, anticiper les problèmes et être efficace.
Grâce à notre formation Management de Projet, vous allez faire un tour d’horizon des problématiques que l’on peut rencontrer lorsque l’on mène un projet et apprendre les outils et méthodes qui permettent d’y répondre. De cette manière, vous serez en mesure de mener à bien vos projets de manière fluide et structuré
À qui s’adresse notre formation Management de Projet
- Managers et chefs de projet désirant se perfectionner
- Professionnels désirant évoluer vers la gestion de projet
Qu’allez-vous apprendre ?
La formation est conçue pour vous apporter tous les outils utiles pour manager un projet.
Vous allez acquérir une démarche structurer pour réussir vos projets.
Au cours de la formation, vous serez amené à :
- Définir le périmètre du projet
- Rédiger un plan d’exécution projet
- Établir un planning
- Faire une estimation
- Suivre l’avancement du projet
- Créer une stratégie d’achat
- Analyser les risques du projet
Comment se déroule la formation ?
La formation Management de Projet se déroule intégralement en ligne. Elle alterne des points de rendez-vous en groupe avec le Formateur en visioconférence avec des temps d’études en autonomie.
Les Visios en groupe
Lors des 8 sessions en groupe, le formateur est à votre disposition pour répondre à vos questions.
Il présente les corrections des exercices de l’étude de cas et donne les objectifs d’apprentissages pour la prochaine Visio
Étude en autonomie
Entre les différentes sessions en groupe, vous étudiez en autonomie sur notre plateforme e-learning.
Pour les différents modules, vous retrouvez sur la plateforme des vidéos explicatives, de courts exercices, des ressources externes ainsi que les exercices pratique de l’étude de cas.
L’étude de cas
Parce qu’on apprend jamais mieux qu’en passant à la pratique, la formation s’appuie sur un projet (fictif) que vous serez chargé de préparer tout au long de la formation. Cette étude de cas sert de fil rouge tout au long de la formation et est déclinée dans les différents exercices pratiques.
Le calendrier
La formation dure 6 semaines avec une Visio par semaine. À l’issue de ces 6 semaines, vous avez 2 semaines de plus pour finir la formation en autonomie si vous n’avez pas eu le temps de tout faire durant les 6 premières semaines.
Il faut compter 36h pour réaliser l’ensemble de l’apprentissage à réaliser en autonomie.
La formation encadrée se déroulera du 3 juin au 12 Juillet 2024
Le calendrier prévisionnel de la formation est le suivant :
- Lundi 3 Juin 2024 11h – 12h
- Lundi 10 Juin 2024 11h-12h
- Lundi 17 Juin 2024 11h-12h
- Mercredi 19 Juin 2024 11h – 12h
- Lundi 24 Juin 2024 11h – 12h
- Lundi 1er Juillet 2024 11h – 12h
- Lundi 8 Juillet 2024 11h – 12h
- Jeudi 11 Juillet 2024 11h – 12h
Votre formateur
Tanguy El Mouahidine
Expert en Management de Projet et fondateur d’Exécution Projet, Tanguy vous accompagnera dans le développement de vos compétences en Management de Projet.
Après plus de 10 ans à mener des projets industriels, il forme a la gestion de projet et conseil les entreprises sur le déploiement de leur projets et leur organisation pour faciliter la réussite.
C’est aussi l’hôte du podcast ? Focus Projet qui propose chaque semaines des conseils pour progresser en Management de Projet.
Programme de la formation
Objectifs
À l’issue de cette formation, vous devez être en mesure de :
- Comprendre la méthodologie projet et son utilité
- Lancer un projet en maximisant les chances de succès
- Établir et suivre le planning, le budget et la qualité
- Manager et communiquer efficacement dans le projet
- Maîtriser les approvisionnements
- Évaluer et intégrer les risques sur le projet
- Maîtriser les changements dans le projet et son environnement
Pré-requis
- Une expérience professionnelle significative.
- La maitrise de l’outil informatique, notamment des outils bureautiques Word et Excel.
- Une connexion internet
Contenu de la formation
Les projets dans le monde actuel
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Maitre d’œuvre et maitre d’ouvrage
- Cycle de vie d’un projet
- Intégration à l’environnement
- Le rôle du chef de projet
Démarrer un projet
- Les Parties Prenantes
- Définir le contenu du projet
- Partager le démarrage
- Préparer le projet : Le Plan d’Exécution Projet
Les éléments clef : le temps, l’argent et le produit
- Le découpage en tâches
- Le Planning
- Le Coût
- La Qualité
- Le suivi de ces éléments
- Les liens entre : Temps, Argent et Qualité
Communiquer et manager au sein du projet
- La Communication au sein d’un projet
- Gestion de la documentation et des données
- Manager une équipe projet
- Le rôle clef du Chef de Projet
- Comment établir son leadership
Mobiliser et Sous-traiter
- Mobilisation d’une équipe
- Au-delà des individus : développer l’équipe
- Choix et gestion de la sous-traitance
- Contractualisation
- Limiter les surcoûts
Gérer les risques et le changement
- Gestion des risques
- Gestion du changement
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
- Des questions théoriques
- Des exercices pratiques permettant de mettre en œuvre les outils et méthodes sur un projet concret
- Formulaires d’évaluation de la formation
Moyens techniques et pédagogiques
- Espace e-learning intuitif
- Visioconférences
- Vidéos d’explication brève et synthétique
- Exercices Pratiques
- Étude de cas
- Discussions entre stagiaires
- Mise à disposition d’outil de gestion de projet (modèle de document et feuille de calcul)
La formation en bref
Notre formation en management de projet a été conçue pour vous faire découvrir et pratiquer l’ensemble des techniques de management de projet.
- 6 semaines de formation encadrée en Management de Projet
- 8 Visioconférences en groupe
- 36h de formation en autonomie
- 3h 30 de vidéos courtes et synthétiques (maximum 15 minutes)
- 20 exercices pratiques basés sur une étude de cas
- 14 outils de gestion de projet à télécharger utilisable pour vos futurs projets
- Un espace de formation en ligne intuitif
Cout de la formation :
890€
Témoignages
« Cette formation m’a plu et je la recommande aux personnes qui désirent se lancer dans la gestion de projets.
Les outils de gestion proposés dans cette formation pourront bien aider le manager de projets dans l’exercice de ses missions. «
Marcello M.
« J’ai suivi la formation « Management de Projet » en octobre 2019.
Particulièrement intéressante et très bien animée, la formation m’a permis de compléter mon bagage technique en management de projet et de prendre du recul sur mon activité.
Le contenu était adapté à l’auditoire et la présentation a été parfaitement déclinée par Tanguy.
C’est pourquoi, je recommande fortement de suivre cette formation.«
Nicolas M
9,4/10
Taux de satisfaction (2022)
100%
des stagiaires pensent avoir progressé 6 mois après la formation.
Une certification pour valider vos compétences
À l’issue de la formation, vous pouvez choisir de passer notre certification :
Structurer sa démarche de Management de Projet
Pour obtenir la certification, vous devrez réaliser le plan de Management d’un Projet puis le présenter devant un Jury.
Inscriptions
Pour vous inscrire à notre formation, complétez le formulaire ci-dessous.
Nous reprendrons contact avec vous pour valider votre inscription.
La session de formation nécessite un minimum de 10 personnes pour être maintenue.
Il vous reste des questions ?
En savoir plus
Des questions ?
La formation permet d’aborder l’ensemble des techniques de Management de Projet. Le détail du programme est indiqué plus haut et est disponible en téléchargement.
Vous pouvez aussi prendre un rendez-vous avec nous pour que nous vous expliquions plus en détail ce que la formation peut vous apporter.
La formation se déroule entièrement en ligne.
Vous regardez les vidéos et les autres contenus de la formation. Vous réalisez les exercices qui ponctuent la formation et nous faisons le point en groupe en visioconférence toutes les semaines pour répondre à vos questions, vos interrogations et corriger les exercices.
Nous ne proposons pas de sessions en présentiel interentreprises pour cette formation Management de Projet.
La formation ne vous prépare pas pour les certifications PMP ou Prince 2.
Cependant, l’ensemble des notions vues sont basées sur les mêmes méthodes et les outils développés pour ces certifications. De plus notre formation vous permet de justifier d’avoir été formé au management de projet, un prérequis pour présenter les certifications.
Cette formation est destinée à tous ceux qui ressentent le besoin de se former au Management de Projet. Une première expérience au contact des projets est un plus.
Le suivi est réalisé en groupe en visioconférence.
Au moins une session est prévue par semaine durant les 6 semaines que dure la formation. Durant ces visioconférences en groupe, vous pourrez évoquer avec le formateur vos problématiques, vos difficultés et vos questions.
Les méthodes agiles sont évoquées et présentées dans la formation.
En revanche, cette formation n’est pas une formation dédiée aux méthodes agiles.
Nous sommes à votre écoute concernant les contraintes qui vous sont propres. N’hésitez pas à contacter notre référent handicap pour en discuter. De cette manière, nous évaluerons avec vous les éventuels besoins d’adaptation et leur mise en œuvre.
La certification proposée a l’issue de cette formation est nouvelle. Le taux de réussite pour cette certification n’est donc pas disponible.
Sur les autres certifications sur lesquels nous avons été amenés a formé, au 23 février 2024, tous les stagiaires ayant fini la formation ont obtenu la certification.
Dans le cadre de cette session de formation, il est nécessaire de s’inscrire un mois avant le début de la formation.
Dans le cas où vous réaliseriez votre demande d’inscription moins d’un mois avant le début de la formation, nous ne garantissons pas qu’il soit possible de rejoindre la session visée.
A ce jour, nous ne proposons pas de formation d’un niveau plus avancé en Management de Projet.
Des formations sur d’autres thématiques telles que la Communication Non Violente, la Prise de Parole en Public, ou le Contract Management par exemple, peuvent habilement renforcer les compétences des chefs de projets.
Si vous souhaitez en savoir plus sur les suites de parcours après cette formation, nous pouvons en discuter avec vous et vous orienter vers des formations appropriées en fonction de vote objectif et de votre parcours.
Vous avez d’autres questions ? N’hésitez pas à prendre un rendez-vous. Nous aborderons ensemble votre situation et vous indiquerons comment nous pouvons vous aider.