E-LEARNING COLLECTIF – ÉVOLUTION
Formation Management de Projet
Maitrisez les outils et méthodes de Gestion de Projet pour évoluer vers un poste de Chef de Projet
Ils nous font confiance :
Devenez un chef de projet serein et organisé
Vous avez été progressivement chargé de projets toujours plus importants, en plus de vos responsabilités opérationnelles.
Vous passez désormais une grande partie de votre temps à mener des projets, mais vous n’avez jamais reçu de formation en gestion de projet.
Vous vous sentez parfois désorganisé, incertain, ou en manque de méthode pour structurer vos projets efficacement ?
Cette formation au Management de Projet en ligne est faite pour vous.
Pourquoi suivre cette formation ?
- Apprendre à structurer vos projets : Vous saurez exactement par où commencer et quelles étapes suivre pour organiser vos projets de manière efficace.
- Maîtriser les outils essentiels du management de projet pour vous sentir plus serein et mieux anticiper les imprévus.
- Développer vos compétences en planification : Créez des plannings viables et réalistes qui vous permettent de respecter les délais sans stress.
- Gérer les budgets : Apprenez à structurer les coûts et à gérer les finances d’un projet avec méthode.
- Améliorer votre leadership : Soyez perçu comme un chef de projet capable de mener ses équipes et de gagner la confiance de votre management.
Ce que vous allez apprendre
Notre programme est conçu pour vous permettre de mener vos projets plus sereinement, et vous permettre d’affirmer votre Leadership, offrir les bases solides du management de projet, tout en valorisant vos compétences actuelles.
Avec cette formation, vous allez :
- Devenir plus organisé : Fini l’hésitation, vous suivrez une méthode claire pour chaque étape du projet.
- Gagner en sérénité : En ayant un planning réaliste et des outils pour anticiper les imprévus, vous serez beaucoup plus serein dans votre travail.
- Améliorer votre efficacité : Vous saurez où concentrer vos efforts pour maximiser vos résultats, en évitant les pièges courants.
- Être reconnu comme un leader : Vous gagnerez en maitrise, développerez vos compétences en communication et leadership pour que votre gestion de projet soit reconnue par vos pairs et votre direction.
- Passer un cap dans votre carrière : En suivant cette formation, vous vous positionnerez pour évoluer vers un rôle de chef de projet, avec les compétences et la reconnaissance nécessaires.
Pour qui est faite cette formation ?
Cette formation s’adresse à ceux qui :
- Ont une expérience significative dans leur métier, mais qui sont maintenant en charge de gérer des projets plus importants ou plus nombreux.
- N’ont jamais été formés au management de projet et et ressentent un besoin d’ordre et de méthode.
- Souhaitent continuer à diriger des projets plutôt que de revenir à leurs tâches opérationnelles.
- Se sentent parfois dépassés ou désorganisés dans leur gestion de projet.
- Ont du mal à être pris au sérieux comme leaders de projet, malgré leur engagement et leur investissement.
Si vous souhaitez être reconnu comme un chef de projet fiable et en maitrise, cette formation est un tremplin vers un nouveau chapitre de votre carrière.
Comment se déroule la formation ?
La formation Management de Projet se déroule intégralement en ligne. Elle alterne des temps d’études en autonomie avec des points de rendez-vous en groupe avec le Formateur en visioconférence.
Les Visios en groupe
Lors des 8 sessions en groupe, le formateur est à votre disposition pour répondre à vos questions.
Il présente les corrections des exercices de l’étude de cas et donne les objectifs d’apprentissages pour la prochaine Visio.
Étude en autonomie
Entre les différentes sessions en groupe, vous étudiez en autonomie sur notre plateforme e-learning.
Pour les différents modules, vous retrouvez sur la plateforme des vidéos explicatives, de courts exercices, des ressources externes ainsi que les exercices pratique de l’étude de cas.
L’étude de cas
Parce qu’on apprend jamais mieux qu’en passant à la pratique, la formation s’appuie sur un projet (fictif) que vous serez chargés de préparer tout au long de la formation. Cette étude de cas sert de fil rouge tout au long de la formation et est déclinée dans les différents exercices pratiques.
Votre formateur
Tanguy El Mouahidine
Expert en Management de Projet et fondateur d’Exécution Projet, Tanguy vous accompagnera dans le développement de vos compétences en Management de Projet.
Après plus de 10 ans à mener des projets industriels, il forme a la gestion de projet et conseil les entreprises sur le déploiement de leur projets et leur organisation, pour faciliter la réussite des projets.
C’est aussi l’hôte du podcast 🔍 Focus Projet qui propose chaque semaines des conseils pour progresser en Management de Projet.
Programme de la formation
1. Les projets dans le monde actuel
Comprenez les bases du management de projet, ses enjeux et le rôle clé que vous pouvez y jouer.
2. Démarrer un projet
Apprenez à structurer et lancer un projet efficacement, en impliquant les bonnes parties prenantes dès le départ.
3. Temps, argent, qualité : Les éléments clés
Maîtrisez la planification, la gestion des coûts et la qualité pour mener à bien vos projets sans stress.
4. Communiquer et manager un projet
Développez des compétences en communication et leadership pour mieux guider vos équipes et piloter les projets.
5. Mobiliser et sous-traiter
Sachez mobiliser vos ressources et gérer la sous-traitance pour optimiser les performances de votre projet.
6. Gérer les risques et le changement
Anticipez les imprévus et apprenez à gérer les risques et les changements avec sérénité.
Un format adapté à vos besoins
Cette formation est flexible et 100% en ligne, pour que vous puissiez progresser à votre rythme tout en continuant à travailler.
Ce que vous obtenez :
- 4 semaines de formation encadrée pour un suivi et des échanges réguliers.
- 8 visioconférences interactives en groupe pour poser vos questions et partager des expériences.
- 32 heures de formation en autonomie, accessibles à tout moment.
- 3h30 de vidéos courtes faciles à suivre, même avec un emploi du temps chargé.
- 20 exercices pratiques basés sur une étude de cas pour appliquer directement les méthodes apprises.
- 14 outils de gestion de projet à télécharger et utiliser immédiatement pour vos projets actuels.
Témoignages
« Cette formation m’a plu et je la recommande aux personnes qui désirent se lancer dans la gestion de projets.
Les outils de gestion proposés dans cette formation pourront bien aider le manager de projets dans l’exercice de ses missions. «
Marcello M.
« J’ai suivi la formation « Management de Projet » en octobre 2019.
Particulièrement intéressante et très bien animée, la formation m’a permis de compléter mon bagage technique en management de projet et de prendre du recul sur mon activité.
Le contenu était adapté à l’auditoire et la présentation a été parfaitement déclinée par Tanguy.
C’est pourquoi, je recommande fortement de suivre cette formation.«
Nicolas M
9,3/10
Taux de satisfaction (2024)
100%
des stagiaires pensent avoir progressé 6 mois après la formation.
Une certification pour valider vos compétences
À l’issue de la formation, vous passerez notre certification :
Structurer sa démarche de Management de Projet
Pour cela, vous préparerez un plan de Management d’un Projet indiquant la manière dont vous allez mener le projet qui vous est confié. Puis, vous présenterez devant un Jury cette stratégie comme vous pourrez avoir à le faire devant votre future direction.
Passez à l’action pour devenir chef de projet
Ne laissez pas le manque de formation freiner votre évolution professionnelle.
Avec cette formation, vous aurez toutes les cartes en main pour devenir un acteur clé dans la gestion de projets.
Faites évoluer votre carrière, commencez dès aujourd’hui à bâtir votre avenir en tant que chef de projet.
Inscrivez-vous maintenant et transformez votre carrière avec la gestion de projets !
Tarif exceptionnel : 390€ au lieu de 1620€
Pour vous permettre d’accéder à cette formation et de booster votre carrière, nous proposons une offre de lancement :
- 390€ par personne pour une session inter-entreprises (prix normal : 1620€).
Ne manquez pas cette opportunité d’acquérir des compétences essentielles à un tarif réduit. Ces prix promotionnels sont valables pour une durée limitée !
En savoir plus
Des questions ?
La formation permet d’aborder l’ensemble des techniques de Management de Projet. Le détail du programme est indiqué plus haut et est disponible en téléchargement.
Vous pouvez aussi prendre un rendez-vous avec nous pour que nous vous expliquions plus en détail ce que la formation peut vous apporter.
La formation se déroule entièrement en ligne.
Vous regardez les vidéos et les autres contenus de la formation. Vous réalisez les exercices qui ponctuent la formation et nous faisons le point en groupe en visioconférence toutes les semaines pour répondre à vos questions, vos interrogations et corriger les exercices.
Il est possible d’organiser des sessions en présentiel en intra-entreprise. Par contre, nous ne proposons pas pour l’instant de sessions en présentiel interentreprises pour cette formation Management de Projet.
La formation ne vous prépare pas pour les certifications PMP ou Prince 2.
Cependant, l’ensemble des notions vues sont basées sur les mêmes méthodes et les outils développés pour ces certifications. De plus notre formation vous permet de justifier d’avoir été formé au management de projet, un prérequis pour présenter les certifications.
Cette formation est destinée aux personnes en charge de mener des projets qui sont issus du terrain et n’ont pas été formés.
Elle peut aussi permettre de faire évoluer dans les meilleures conditions vos collaborateurs vers des postes de chef de projets.
Le suivi est réalisé en groupe en visioconférence.
Deux sessions sont prévues par semaine durant les 4 semaines que dure la formation.
Durant ces visioconférences en groupe, vos collaborateurs peuvent évoquer avec le formateur leurs problématiques, leurs difficultés et leurs questions.
C’est aussi pour eux l’occasion de discuter entre eux et avec le formateur de situations et de problématique réel liées à leurs projets.
Les méthodes agiles sont évoquées et présentées dans la formation.
En revanche, cette formation n’est pas une formation dédiée aux méthodes agiles.
Nous sommes à votre écoute concernant les contraintes qui vous sont propres. N’hésitez pas à contacter notre référent handicap pour en discuter. De cette manière, nous évaluerons avec vous les éventuels besoins d’adaptation et leur mise en œuvre.
La certification proposée a l’issue de cette formation est nouvelle. Le taux de réussite pour cette certification n’est donc pas disponible.
Sur les autres certifications sur lesquels nous avons été amenés a formé, au 31 aout 2024, tous les stagiaires ayant fini la formation ont obtenu la certification.
Dans le cadre des sessions inter-entreprise, il est nécessaire de s’inscrire une semaine avant le début de la formation.
Dans le cas où vous réaliseriez votre demande d’inscription moins d’une semaine avant le début de la formation, nous ne garantissons pas qu’il soit possible de rejoindre la session visée.
Pour des sessions intra-entreprise, il est préférable de prévoir 2 semaines pour la mise en place de la formation.
En cas de financement via un OPCO ou une autre structure, il est préférable de prévoir 1 mois pour l’instruction du dossier.
Des formations sur d’autres thématiques telles que la Communication Non Violente, la Prise de Parole en Public, ou le Contract Management par exemple, peuvent habilement renforcer les compétences des chefs de projets.
Si vous souhaitez en savoir plus sur les suites de parcours après cette formation, nous pouvons en discuter avec vous et vous orienter vers des formations appropriées en fonction de vote objectif et de votre parcours.
Vous avez d’autres questions ? N’hésitez pas à prendre un rendez-vous. Nous aborderons ensemble votre situation et vous indiquerons comment nous pouvons vous aider.