E-LEARNING COLLECTIF – ENTREPRISE
Formation Management de Projet
Professionnalisez vos chefs de projets métiers pour maitriser votre portefeuille et assurer la réussite de vos projets !
Ils nous font confiance :
Améliorez la performance de vos projets
Vos projets sont essentiels à la réussite de votre entreprise. Mais avec l’augmentation du nombre de projets, de plus en plus d’experts métiers se retrouvent à mener des projets.
Pour assurer le succès de ces initiatives stratégiques, il est essentiel que vos équipes disposent des bonnes méthodes et outils de Management de Projet.
Vos chefs de projets sont débordés, les remontées de vos différents projets ne sont pas cohérents, la réussite n’est pas au rendez-vous ?
Un management de projet efficace est clé pour atteindre vos objectifs.
Avec notre formation Management de Projet, professionnalisez vos collaborateurs et offrez-leur les outils et méthodes pour piloter vos projets stratégiques avec efficacité et cohérence.
Des résultats concrets pour vos projets
Cette formation répond aux problématiques fréquentes rencontrées par les entreprises dans la gestion de leurs projets stratégiques :
- Chefs de projet désordonnées, parfois surbookés et manquant de productivité.
- Des différences d’approche et de langage entre les équipes, créant des frictions dans la collaboration.
- Un manque de structuration dans la réalisation et le suivi des projets et complexifiant l’analyse des portefeuilles.
- Des résultats inférieurs aux attentes initiales, malgré les efforts déployés.
Notre programme permet de remédier à ces défis grâce à des méthodologies éprouvées et des outils concrets que vos équipes pourront immédiatement appliquer.
À qui s’adresse notre formation Management de Projet
Notre formation s’adresse aux chefs de projets métiers qui n’ont pas été formés et qui ont dû apprendre sur le tas le Management de projet.
Qu’est-ce que vos collaborateurs vont apprendre ?
La formation est conçue pour apporter tous les outils utiles pour manager un projet.
Vos chefs des projets vont acquérir une démarche structurée pour réussir leurs projets.
Au cours de la formation, ils seront amenés à :
- Définir le périmètre du projet
- Établir un planning
- Faire une estimation
- Suivre l’avancement du projet
- Mettre en place un plan de communication
- Créer une stratégie d’achat
- Analyser les risques du projet
- …
Ce que votre entreprise gagnera
Investir dans la formation de vos équipes, c’est garantir une meilleure exécution de vos projets stratégiques.
Voici comment cette formation peut transformer vos processus de gestion de projet :
- Plus d’efficacité : Des chefs de projet capables de gérer leurs responsabilités avec rigueur et efficacité, même en cas de surcharge de travail.
- Un langage commun : Une approche unifiée du management de projet, pour éviter les frictions et améliorer la collaboration entre départements.
- Une démarche structurée : Une méthodologie et des outils communs pour mettre en place une stratégie de réalisation et analyser les performances.
- De meilleurs résultats : Des projets qui répondent aux besoins, et respectent les contraintes imposées.
Comment se déroule la formation ?
La formation Management de Projet se déroule intégralement en ligne. Elle alterne des temps d’études en autonomie avec des points de rendez-vous en groupe avec le Formateur en visioconférence.
Les Visios en groupe
Lors des 8 sessions en groupe, le formateur est à la disposition des apprenants pour répondre à leurs questions.
Il présente les corrections des exercices de l’étude de cas et donne les objectifs d’apprentissages pour la prochaine Visio.
Étude en autonomie
Entre les différentes sessions en groupe, vos collaborateurs étudient en autonomie sur notre plateforme e-learning.
Pour les différents modules, vous retrouvez sur la plateforme des vidéos explicatives, de courts exercices, des ressources externes ainsi que les exercices pratique de l’étude de cas.
L’étude de cas
Parce qu’on apprend jamais mieux qu’en passant à la pratique, la formation s’appuie sur un projet (fictif) qu’ils seront chargés de préparer tout au long de la formation. Cette étude de cas sert de fil rouge tout au long de la formation et est déclinée dans les différents exercices pratiques.
Votre formateur
Tanguy El Mouahidine
Expert en Management de Projet et fondateur d’Exécution Projet, Tanguy vous accompagnera dans le développement de vos compétences en Management de Projet.
Après plus de 10 ans à mener des projets industriels, il forme a la gestion de projet et conseil les entreprises sur le déploiement de leur projets et leur organisation, pour faciliter la réussite des projets.
C’est aussi l’hôte du podcast 🔍 Focus Projet qui propose chaque semaines des conseils pour progresser en Management de Projet.
Programme de la formation
1. Les projets dans le monde actuel
Donnez à vos équipes les clés pour comprendre ce qu’est un projet, comment il s’intègre dans l’organisation et le rôle central du chef de projet.
2. Démarrer un projet
Formez vos collaborateurs à identifier les parties prenantes, à définir clairement les objectifs et à structurer le démarrage pour poser des bases solides.
3. Temps, argent, qualité : Les éléments clés
Apprenez à vos équipes à planifier les ressources, à découper les tâches, à gérer le budget et à maintenir l’équilibre entre délais, coûts et qualité.
4. Communiquer et manager un projet
Développez les compétences de leadership et de gestion de la communication au sein des équipes projet pour assurer une cohésion et une efficacité maximales.
5. Mobiliser et sous-traiter
Préparez vos équipes à mobiliser les bonnes ressources, à sélectionner les bons partenaires et à maîtriser la sous-traitance.
6. Gérer les risques et le changement
Offrez à vos équipes les méthodes pour anticiper les risques, s’adapter aux imprévus et gérer les changements.
Un format flexible et adaptable
Nous comprenons les contraintes de temps auxquelles vos collaborateurs sont confrontés. C’est pourquoi notre formation est entièrement en ligne, offrant à la fois flexibilité et accessibilité.
Ce que vous obtenez :
- 4 semaines de formation encadrée pour un suivi et des échanges réguliers.
- 8 visioconférences en direct pour poser des questions et bénéficier de conseils d’experts.
- 32 heures de formation en autonomie, adaptées aux emplois du temps de vos équipes.
- 3h30 de vidéos courtes pour apprendre rapidement.
- 20 exercices pratiques pour ancrer les apprentissages dans des situations réelles.
- 14 outils de gestion de projet téléchargeables et directement utilisables dans vos futurs projets.
Témoignages
« Cette formation m’a plu et je la recommande aux personnes qui désirent se lancer dans la gestion de projets.
Les outils de gestion proposés dans cette formation pourront bien aider le manager de projets dans l’exercice de ses missions. «
Marcello M.
« J’ai suivi la formation « Management de Projet » en octobre 2019.
Particulièrement intéressante et très bien animée, la formation m’a permis de compléter mon bagage technique en management de projet et de prendre du recul sur mon activité.
Le contenu était adapté à l’auditoire et la présentation a été parfaitement déclinée par Tanguy.
C’est pourquoi, je recommande fortement de suivre cette formation.«
Nicolas M
9,4/10
Taux de satisfaction (2022)
100%
des stagiaires pensent avoir progressé 6 mois après la formation.
Une certification pour valider vos compétences
À l’issue de la formation, vous pouvez choisir de passer notre certification :
Structurer sa démarche de Management de Projet
Pour obtenir la certification, vous devrez réaliser le plan de Management d’un Projet puis le présenter devant un Jury.
Passez à l’action pour améliorer vos projets
Les projets stratégiques sont le moteur de la croissance de votre entreprise. Pour maximiser leur impact, il est crucial d’investir dans la formation des équipes.
Cette formation leur apportera les méthodes, les outils, et la confiance nécessaire pour réussir, et vous assurera une meilleure visibilité sur votre portefeuille de projets.
Contactez-nous dès maintenant pour discuter des besoins de votre équipe et planifier leur formation
Des tarifs promotionnels pour le lancement de la formation
Profitez de notre offre de lancement pour former vos équipes à un tarif avantageux :
- 390€ par personne pour une session inter-entreprises (prix normal : 1200€)
- 2480€ pour une session inter-entreprises jusqu’à 10 personnes (prix normal : 5670€)
Ces tarifs promotionnels sont valables pour une durée limitée. Ne manquez pas cette opportunité d’investir dans la réussite de vos projets stratégiques à un coût réduit.
Pour obtenir plus de détails sur les sessions intra-entreprises ou personnaliser votre formation, contactez-nous dès aujourd’hui.
En savoir plus
Des questions ?
La formation permet d’aborder l’ensemble des techniques de Management de Projet. Le détail du programme est indiqué plus haut et est disponible en téléchargement.
Vous pouvez aussi prendre un rendez-vous avec nous pour que nous vous expliquions plus en détail ce que la formation peut vous apporter.
La formation se déroule entièrement en ligne.
Vous regardez les vidéos et les autres contenus de la formation. Vous réalisez les exercices qui ponctuent la formation et nous faisons le point en groupe en visioconférence toutes les semaines pour répondre à vos questions, vos interrogations et corriger les exercices.
Il est possible d’organiser des sessions en présentiel en intra-entreprise. Par contre, nous ne proposons pas pour l’instant de sessions en présentiel interentreprises pour cette formation Management de Projet.
La formation ne vous prépare pas pour les certifications PMP ou Prince 2.
Cependant, l’ensemble des notions vues sont basées sur les mêmes méthodes et les outils développés pour ces certifications. De plus notre formation vous permet de justifier d’avoir été formé au management de projet, un prérequis pour présenter les certifications.
Cette formation est destinée aux personnes en charge de mener des projets qui sont issus du terrain et n’ont pas été formés.
Elle peut aussi permettre de faire évoluer dans les meilleures conditions vos collaborateurs vers des postes de chef de projets.
Le suivi est réalisé en groupe en visioconférence.
Deux sessions sont prévues par semaine durant les 4 semaines que dure la formation.
Durant ces visioconférences en groupe, vos collaborateurs peuvent évoquer avec le formateur leurs problématiques, leurs difficultés et leurs questions.
C’est aussi pour eux l’occasion de discuter entre eux et avec le formateur de situations et de problématique réel liées à leurs projets.
Les méthodes agiles sont évoquées et présentées dans la formation.
En revanche, cette formation n’est pas une formation dédiée aux méthodes agiles.
Nous sommes à votre écoute concernant les contraintes qui vous sont propres. N’hésitez pas à contacter notre référent handicap pour en discuter. De cette manière, nous évaluerons avec vous les éventuels besoins d’adaptation et leur mise en œuvre.
La certification proposée a l’issue de cette formation est nouvelle. Le taux de réussite pour cette certification n’est donc pas disponible.
Sur les autres certifications sur lesquels nous avons été amenés a formé, au 31 aout 2024, tous les stagiaires ayant fini la formation ont obtenu la certification.
Dans le cadre des sessions inter-entreprise, il est nécessaire de s’inscrire une semaine avant le début de la formation.
Dans le cas où vous réaliseriez votre demande d’inscription moins d’une semaine avant le début de la formation, nous ne garantissons pas qu’il soit possible de rejoindre la session visée.
Pour des sessions intra-entreprise, il est préférable de prévoir 2 semaines pour la mise en place de la formation.
En cas de financement via un OPCO ou une autre structure, il est préférable de prévoir 1 mois pour l’instruction du dossier.
Des formations sur d’autres thématiques telles que la Communication Non Violente, la Prise de Parole en Public, ou le Contract Management par exemple, peuvent habilement renforcer les compétences des chefs de projets.
Si vous souhaitez en savoir plus sur les suites de parcours après cette formation, nous pouvons en discuter avec vous et vous orienter vers des formations appropriées en fonction de vote objectif et de votre parcours.
Vous avez d’autres questions ? N’hésitez pas à prendre un rendez-vous. Nous aborderons ensemble votre situation et vous indiquerons comment nous pouvons vous aider.