Découvrez notre certification « Fondamentaux du management de projet »

Certification management de projet

Suite aux changements importants auxquels font faces les entreprises actuellement : digitalisation, transition écologique, usine et bâtiment « 4.0 »…  la réussite des projets à une place primordiale au sein des entreprises. De ce fait, les compétences en management de projet sont, plus que jamais, nécessaires pour faire face aux défis présents et à venir. 
Notre certification en management de projet est une réponse à ce besoin en compétences en management de projet.

Pourquoi nous avons crée la certification « Fondamentaux du Management de Projet » ? 

La certification « Fondamentaux du management de projet » atteste que les individus qui la détiennent ont mis en œuvre, sur des cas concrets et avec succès, les différents outils et méthodes de management de projet. 

De ce fait, en plus de la connaissance théorique de ces méthodes, la certification s’assure de leur compréhension et de l’acquisition pratique des compétences du référentiel. 

Les détenteurs seront donc à même de contribuer activement au management des projets ou d’être en charge de leur gestion.

Quelles sont les compétences attestées ?

La certification “Fondamentaux du Management de Projet” atteste des compétences suivantes :  

Comprendre la méthodologie projet et son l’utilité

  • Définir ce qu’est un projet
  • Faire la différence entre le maître d’œuvre et le maître d’ouvrage
  • Appréhender le cycle de vie d’un projet
  • Evaluer le type de structure de son entreprise
  • Rédiger une lettre de mission

Lancer un projet en maximisant les chances de succès

  • Identifier les parties prenantes d’un projet
  • Définir les exigences
  • Rédiger l’énoncé du périmètre
  • Proposer un agenda pour une réunion de lancement
  • Participer à la rédaction d’un plan d’exécution projet

Etablir et suivre le planning, le budget et la qualité

  • Réaliser une structure de découpage de projet
  • Construire le planning du projet
  • Construire une estimation
  • Mettre en place un plan qualité
  • Appréhender les différentes manières de suivre les paramètres du projet
  • Calculer la valeur acquise
  • Analyser la valeur acquise
  • Concilier les contraintes financières, temporelles et matérielles

Manager et communiquer efficacement dans le projet

  • Appréhender les méthodes pour s’assurer que les messages sont bien compris
  • Connaître les stratégies pour limiter les pertes d’informations au cours du temps
  • Concevoir un plan de communication
  • Comprendre les méthodes et l’intérêt de la gestion documentaire
  • Saisir les particularités du management d’une équipe projet
  • Assimiler les leviers permettant de développer son leadership
  • Imaginer des activités permettant la cohésion de l’équipe projet
  • Définir les rôles et responsabilités des différents intervenants

Maîtriser les approvisionnements

  • Définir une stratégie d’achat
  • Appréhender les différents types de contrat
  • Imaginer un mode de contractualisation au bordereau
  • Maitriser les relations avec les sous-traitants
  • Connaître les méthodes pour limiter les surcoûts

Évaluer et intégrer les risques sur le projet

  • Identifier et analyser les risques qui pèsent sur le projet
  • Mettre en œuvre une réponse aux risques du projet

Maîtriser les changements dans le projet et son environnement

  • Suivre les évolutions du projet
  • Proposer des solutions viables lorsque des changements importants sont demandés
  • Imaginer des actions d’accompagnement du changement induit par le projet

Les modalités d’évaluation de notre certification en management de projet

La certification a pour but d’attester, via l’évaluation, la bonne acquisition des compétences nécessaires au management des projets. 

Des exercices pratiques permettent de valider l’acquisition des connaissances en plus des questions théoriques. Le candidat applique sur un projet concret les différents outils et méthodes de management de projet. Les réalisations sont, par la suite, corrigées et discutées avec le candidat. Cette manière de procéder permet ainsi de valider l’acquisition pratique des connaissances.

Composition de l’épreuve

L’épreuve permettant l’accès à la certification est composée de différents éléments : 

  • Des exercices pratiques permettant la mise en œuvre des compétences attestées, réalisés sous forme de contrôle continu durant la formation 
  • Un ou des entretiens avec le correcteur pour discuter des exercices réalisés ainsi qu’évaluer les compétences ne faisant pas l’objet d’exercices pratiques 
  • Un test final (questions à choix multiple) permettant la validation des connaissances théoriques

Résultats nécessaires

Pour valider l’épreuve, le candidat doit avoir : 

  • Réalisé l’ensemble des exercices prévus
  • Une note de 70% au test final
  • Une note globale de 60%
  • Un avis favorable du correcteur suite aux discussions avec le candidat

Débouchés de la certification

La certification vous permettra de prouver votre connaissance des méthodes de management de projet ainsi que de prouver votre capacité à utiliser ces outils.

Celle ci vous facilitera donc l’accès a des postes liées au management de projet.

Notre certification ne permet par contre pas de valider de bloc de compétences et il n’y a pas d’équivalence reconnu.