Avec cette formation vous aborderez l’ensemble des aspects du management de projet. Que vous débutiez dans ce domaine ou souhaitiez vous perfectionner, vous apprendrez les méthodes et les outils pour mener un projet dans les meilleures conditions. Comme la pratique est le meilleur moyen de retenir les choses, vous aurez l’occasion de mettre en application les notions vues avec de nombreux exercices pratiques simples à comprendre.
Vous pouvez aussi telecharger le programe de la formation ici
Objectifs
A l’issue de cette formation, vous devez être en mesure de :
Comprendre l’utilité de la méthodologie projet.
Définir et lancer un projet en maximisant les chances de succès.
Etablir et suivre le planning, le budget et la qualité et concilier ces trois éléments.
Etre capable de définir une stratégie d’achat.
Manager et communiquer efficacement dans le projet.
Evaluer et intégrer les risques sur le projet
Maitriser les changements dans le projet et son environnement
Moyens pédagogiques
Les différents modules de la formation alternent entre vidéo présentant les notions, discussion entre les participants pour approfondir et partager ses connaissance et exercices pour mettre en pratique les méthodes abordées.
A cela s’ajoutent de nombreuses ressources comme des modèles de documents et des références de livres ou d’articles.
Pour évaluer votre progression, un test initial est effectué en début de module que vous auto-corrigerez une fois celui-ci terminé.
Un test final permet de valider l’ensemble des connaissances acquises durant le cours.
Programme
Introduction
Présentation
00:14:00
Formation et Formules
Formateur et Elèves
Rencontrer les autres élèves
Fonctionnement
00:13:45
Déroulement et Organisation
Conseils pour réussir
Communication
Qu'est ce que le Management de Projet ?
00:02:20
Les projets dans le monde actuel
Test Initial
00:10:00
Qu'est-ce qu'un projet ?
00:23:00
Le projet, ses caractéristiques et son produit
Définir ce qu'est un projet
Quelques exemples de projets
Maitre d’œuvre et maitre d’ouvrage
Maitre d’œuvre et maitre d’ouvrage
Cycle de vie d'un projet
00:30:00
Le Cycle de Vie d'un Projet
Les projets à phases multiples
Le cycle de vie de la création d'une Pizza
Intégration à l'environnement
01:31:30
Les impacts de l'environnement
La structure de votre entreprise
Les actifs organisationnels
Le rôle du chef de projet et la lettre de mission
Modèle : Lettre de Mission
La lettre de Mission
Création d'une Lettre de Mission
Autocorrection
00:10:00
Démarrer un projet
Test initial
00:10:00
Les Parties Prenantes
01:03:30
Les Parties Prenantes
Parties Prenantes oubliées
Introduction à l'étude de cas
Modèle : Registre des parties prenantes
Etude de cas : Tartiflette géante sur un marché de Noël
Définir le contenu du projet
01:07:00
Pourquoi définir le contenu
Exigences et Périmètre
Formalisation : l'énoncé du périmètre
Modèle : L’énoncé du périmètre
Exigences et périmètre
Exigences et énoncé du périmètre
Partager le démarrage
00:44:30
Partager le démarrage.
La réunion de lancement
Agenda de la réunion de lancement
Valider le contenu
Modèle : Mail d’invitation à la réunion de lancement
Préparer le projet : Le Plan d’Exécution Projet
01:20:00
Le Plan d'Exécution Projet
Rédiger un PEP efficace
Modèle : Plan d'exécution projet
Le plan d'exécution projet
Le plan d'exécution projet
Autocorrection
00:10:00
Les éléments clef : le temps, l’argent et le produit
Test Initial
00:10:00
Le découpage en tâches
01:05:00
Qu’est que c’est ?
Utilisation de la structure de découpage du projet
Comment réaliser ce découpage ?
Réalisation d'une WBS
Le Planning
01:57:00
Méthode
Les objectifs d'un planning
Les outils de planification
Modèle : Planning simple Excel
Le planning
Planning
Le Coût
02:00:00
Les coûts dans le projet
L’Estimation
L'estimation
L’estimation
Le Budget
La Qualité
01:20:00
Intégrer la qualité dans le projet
Modèle : Plan qualité basique
Maitrise de la qualité
La qualité
S’assurer de la qualité
Le suivi de ces éléments
01:30:00
Suivi de l'avancement
Valeur Acquise
Valeur Acquise
Planning et coûts
Suivi des coûts
Exercice : Les liens entre Temps, Argent et Qualité
Ouvert à tous, ce cours est particulièrement adapté aux managers et chefs de projet désirant se perfectionner ainsi qu’aux professionnels désirant évoluer vers la gestion de projet.
Pré-requis
Aucun prérequis n’est nécessaire.
Une première expérience de travail dans un environnement projet est un atout.
